私の強みは大きく3つあります。一つ目は、経営コンサル経験30社50プロジェクト以上(大企業から中小企業まで様々な企業様を支援) で経験豊富であること。二つ目は、対応できるコンサルティング範囲が広く、「経営戦略策定」「管理会計/KPI構築」「IT導入支援/DX戦略」「マーケティング支援」「研修支援」「新卒採用支援」「人事制度構築」「組織改革」「補助金申請」「経営顧問」などあらゆる分野に精通していること、三つ目は、中小企業の管理部門の統括としても従事しているため、コンサルにありがちな絵に描いた餅で終わらせない実行支援にも強みがあること、です。 是非、皆さまのお力になれればと思いますので、どうぞよろしくお願いいたします。
中小企業診断士、プロフェッショナルCFO
準備中
飲み会(週一)、食べ歩き(美味しいお店紹介できます。特にお肉)、インテリアデザイン、旅行、サッカー観戦、子育て(娘4歳)
4本
14本
6件
10件
0
経営戦略構築
ITシステム要件定義・導入支援
人事戦略・人事制度構築
DX戦略構築
中小企業診断士の年収について、現役診断士が徹底解説
公開: 2024年9月29日 更新: 2025年8月14日
製造業のDX化とは?その必要性と注意点について
公開: 2024年9月29日 更新: 2025年8月14日
【会員限定記事】大企業と中小企業のコンサルティングは何がどう違うのか?
公開: 2024年8月20日 更新: 2025年8月14日
中小企業の組織変革を成功に導く8つのプロセスを実例を交えて徹底解説!
公開: 2024年8月20日 更新: 2025年8月14日